陕西华彬煤业股份有限公司召开2019年上半年工作总结会-37000dcm威尼斯

    7月18日，华彬煤业公司组织召开2019年上半年工作总结会，公司董事长于峰、总经理张西寨、董事会和经营班子成员，两矿和救护中队、职工医院及公司各部门负责人在会上做了汇报发言，会议由张西寨主持。

会议现场

    张西寨说，今年以来，在集团公司董事会的正确领导下，华彬煤业公司各矿、部门能够认真贯彻集团公司2019年第一次股东暨职工代表大会精神，紧密围绕年初确定的各项经济指标和工作任务，按照安全生产标准化、成本管控精细化、技术创新实用化、人才培育多元化发展思路，克服重重困难，化解各项矛盾，上半年经济形势呈现出“总量稳进、质量向好、重点突破”的良好态势，顺利实现了时间任务“双过半”奋斗目标，对圆满完成全年工作任务奠定了坚实基础。他对各单位、部门总结汇报工作提出五项要求：一要客观公正，实事求是，言简意赅，条理清楚，层次分明；二要结合煤炭产业发展趋势和公司实际情况，客观公正地查找制约公司安全生产、经营管理、技术创新、员工队伍培养、重点项目建设的突出矛盾和问题；三要重点围绕公司安全管理体系建设、安全生产标准化建设、生产布局规划、技术应用创新、凝聚员工队伍等方面做好下半年工作部署；四要针对存在的问题提出针对性和操作性强的意见建议，积极为集团公司高质量发展建言献策；五要认真总结，参会人员要严格遵守会场纪律，做好笔记，保证会议质量。

    会上，两矿、救护中队、职工医院及各部门围绕上半年经营指标完成情况做了详细汇报，对工作中存在的不足做了深刻剖析，并提出明确的目标任务和工作措施。与会领导对各单位和部门工作做了详细点评。针对下沟煤矿采掘接替紧张、公司工程技术人员短缺等问题现场安排相关部门限期解决，对两矿和各部门在安全管理、经营管理等方面的亮点给予了充分肯定。

华彬煤业公司董事长于峰出席会议

    于峰做了重要讲话，他对总结会议的成功举办给予了肯定，认为各单位及部门上半年以来围绕安全生产、经营管理工作大局，安全运行平稳，生产组织高效，经营管理稳步提升，顺利实现了时间任务“双过半”目标。并提出三点要求：一要善学习。各级管理干部不能放松政治学习和业务学习，要通过不断学习牢固树立大局意识，做到“学、思、用”相结合，“知、信、行”相统一，为工作提质增效奠定基础。二要勤履职。始终保持锐意进取、永不懈怠的精神状态和敢闯敢干、一往无前的奋斗姿态，狠抓工作落实，善于攻坚克难，要经风雨、长世面、壮筋骨，不断强弱项、补短板，学真本领、练真功夫，提升自己的业务技术能力。三要抓落实。多深入基层调查研究，把好的建议和做法落到实处，检查工作不能敷衍了事，上班要干事，下班要想事，做到“明责、履责、尽责”。

华彬煤业公司总经理张西寨主持会议