公司顺利召开第一季度经营分析会-37000dcm威尼斯

    2014年4月15日，公司2014年第一季度经营分析会在陕西华彬煤业股份有限公司三楼会议室顺利召开。公司领导、各部门负责人；煤业公司领导、部门经理；各矿矿长、经营科科长；各控股公司主要负责人、财务负责人参加了会议。会议由总经理张建锋主持。

    公司经营、财务等部门分别汇报了一季度公司整体运行、经济指标及项目建设计划完成情况，14家控股参股公司分别汇报了生产经营情况。会议通过分析研究，认为公司目前面临的主要问题是市场疲软，产品销售困难；当前融资困难，公司资金紧张。针对以上存在的问题，公司各部门及单位都提出了很好的应对措施。最后，何董事长作了重要讲话，指出受部分行业产能过剩影响，公司当前面临销售不畅、资金短缺、回款不利等多重困难，要求公司上下要深入了解大环境、新政策，正确认识企业当前面临的困难，积极主动适应产业结构调整形势，充分利用自身品牌、团队优势。一要认真抓好销售，通过西平铁路麻园子站台窗口，积极“走出去”，建立销售点，把优质服务送到客户门上；二要大力降低成本，严格控制管理费、材料消耗费、差旅费，厉行节约；三要加快改革创新，理顺各工序、环节、渠道，优化人力资源配置，并根据实际情况调整计划指标；四要加强账款回收，按照责任分工，及时催收清欠，保证公司正常运行；五要树立信心，提高认识，团结动员广大员工积极应对，共度难关。

    第一季度，受行业产能过剩、煤炭需求不旺、银行贷款紧缩的影响，公司经济运行受到严重冲击，各单位要通过经营分析会，对照年初“双代会”下达的各项工作任务和经济指标，结合当前经济形势和产业政策，对存在的问题和矛盾进行认真分析，立足行业发展需要，分析有利因素，规避不利风险，有针对性的制定第二季度乃至下半年的工作计划和具体措施，为全面完成年度各项经济指标和工作任务打好基础。

董事长何万盈作重要讲话

总经理张建锋主持会议

会议现场