集团公司考核组对雅店煤矿建设情况进行检查指导工作-37000dcm威尼斯

    6月10日，由公司副总经理于锋带队，集团公司各部门参加，对雅店煤矿5月份工程进展情况进行了考核，并对项目施工现场进行检查指导，公司副总经理郑小利及各部门负责人陪同。

    上午，考核组人员在到达雅店煤矿筹建处后，首先对项目现场施工情况进行了检查，各项目部负责人分别对工程进展情况做了详细汇报。5月份雅店煤矿累计完成投资3958.88万元，完成主井内壁砌筑281米，副井临时改绞竣工，风井井筒注浆和井筒排水完成，矿井机修车间的竣工验收， 10kv变电所实现带电运行。

    下午，集团公司副总经理、雅店煤业公司董事长于锋在工程协调会议上听取了各单位的工作汇报后，针对当前的工作提出了四点要求：一是要认清形势，加强项目管理，加快建设进度。当前煤炭市场的整体环境依然不容乐观，公司煤炭主业面临价格下跌、利润下滑等众多严峻形势，雅店煤矿作为集团公司的重点建设项目，我们要认清形势，加强项目管理，加快建设进度，早日实现投产计划。二是加强沟通，做好服务，及时解决项目建设中存在的问题。目前雅店煤矿建设进入关键时期，各部门要积极与各项目部沟通协调，解决其在建设中存在的困难及问题，确保项目建设的顺利进展。各项目部要不负重托，积极履行合同义务，严格执行工程建设中的各项规章制度，在确保安全和质量的基础上，抢抓工程进度。三是强化安全意识，扎实推进安全质量标准化建设。各部门、各项目部要继续强化安全意识，加强职工的安全教育和培训工作，要以榆林大海则煤矿事故为教训，开展安全工作的自我检查和隐患排查；各项目部要根据公司下发的关于做好“雨季三防”工作的通知，制定出各单位的实施方案，切实做好“雨季三防”工作。四是各部门要加强对员工的纪律管理，做好人员的锻炼培养，年轻同志要在工作中勤学善思，将理论和实践相结合，不断提升自己的业务能力和综合素质。

副总经理于锋及考核组人员检查职工公寓工程

考核组人员对联合建筑工程进行现场检查

副总经理于锋在副井施工现场听取工程建设情况汇报