华彬雅店煤业公司召开“一通三防”安全生产机电专题会-37000dcm威尼斯

    5月4日，华彬雅店煤业公司召开5月份“一通三防”安全生产机电专题会，重点总结4月份工作，安排部署5月份安全生产、经营管理各项工作任务。公司机关全体人员及各区队班以上管理人员参加会议，会议由副总经理郑武主持。

    会上，全体参会人员集中观看了《生死瞬间》警示教育片，进行了安全宣誓，综采一队、综采二队负责同志分别作了表态发言，生产技术部、信息调度中心、机电管理部、安全监察部及财务管理部等部室负责人分别就4月份工作开展情况、存在的问题及5月份工作计划作了详细汇报，为安全生产标准化评分第一名和最后一名发放了“流动红牌”和“流动黑牌”，各分管领导分别就“一通三防”、冲击地压防治、防治水、联合试运转、经营管理等工作进行了再部署、再安排。

    华彬雅店煤业公司总经理胡建军就做好5月份安全生产、经营管理等各项工作进行安排部署。他要求各单位要继续加强安全管理，认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，切实提高政治站位，增强安全红线意识，树牢安全底线思维，认真吸取各类事故教训，做严做实各项安全生产工作，全力以赴打好安全生产攻坚战。要提振精神，鼓足干劲，科学指挥调度，持续优化生产组织，提高顶煤回收率，加强与洗煤厂衔接，保质保量完成煤炭计划生产任务。要不断健全“三公”经费管理制度，加强物资材料管控，深挖降本增效潜力，严格材料审批、领用制度，做到领有责任、用到实处，切实降低经营运行成本。要加强监督考核，完善考核机制，细化量化考核指标，全面激发广大员工的劳动热情和工作积极性，真正实现从“派活干”到“抢活干”的转变，形成干事创业的良好局面。