郑孝儒带队到各矿井检查指导安全生产工作-37000dcm威尼斯

6月4日至6日，公司领导郑孝儒带队到雅店煤矿、下沟煤矿、蒋家河煤矿检查安全生产、系统运行、灾害治理、矿井标准化建设及安全生产月活动落实等工作，公司领导张西寨、胡建军、安俊孝一同检查。

在雅店煤矿，郑孝儒带队深入雅店煤矿zf1409工作面、zf1401运输顺槽、采区水泵房等重点场所，详细了解了矿井生产系统安全运行、设备安装与应用、现场日常管理、工作面隐患治理及汛期措施落实等相关情况，并对井下隐患排查治理和安全管控措施进行了全面检查。叮嘱当班员工，严格遵守安全生产规章制度、作业规程和操作规程，严防安全事故发生。

升井后，在雅店煤业公司救护中队，张西寨查看救援器材配备、救援车辆使用、队员宿舍管理等内容，详细询问了人员组成、队员生活、日常训练等情况，要求加快高温浓烟训练室建设，做好长期战备值班值守工作。

来到下沟煤矿，郑孝儒深入zf4405工作面和ct401采区，对现场安全监管、灾害治理、安全生产标准化建设以及生产劳动组织等工作进行了全面检查。张西寨在调度指挥中心、筛分洗选系统、瓦斯抽放站和上、下沟风井，对地面生产辅助系统运营情况、安全工作防范及人员配备到岗情况进行了全面检查。

在蒋家河煤矿，郑孝儒带队深入zf1405工作面，详细查看了瓦斯治理、防灭火等灾害治理情况，就工作面安全通道支护、风机运行管理、人员培训教育等情况与一线员工进行了深入交谈。

在深入各矿井现场检查、听取相关工作汇报后，郑孝儒指出，当前公司正处于高质量创建全国一流企业集团的关键期、全面完成年度时间任务“双过半”的决胜期、深入开展安全生产月系列活动的攻坚期，各单位要树牢安全发展理念，正确处理安全与生产、生产和发展的关系，根据安全生产月活动的工作部署，扎实开展各项工作。要坚持问题导向，深刻汲取近期事故教训，紧盯重要场所、重点领域、重点环节，全面加强现场管理，实施重点领域、重点环节动态监管，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理。要坚持风险研判、超前预测、精准防治，围绕水患、瓦斯、火灾等重大灾害，深刻开展产、学、研、用系统工程，通过务实合作，妥善化解影响安全生产的重大问题。要始终坚持以人为本，持续改善工作环境，关心关注员工生活，切实保障员工权益，及时化解各类矛盾问题，不断提升广大员工的获得感、幸福感、责任感，为公司高质量创建全国一流企业营造安全稳定的发展环境。

张西寨在检查中要求，各单位要对检查出的风险隐患建立台账清单、明确责任主体、限期全面整改，进一步建立健全安全生产管理体系，切实增强保障员工生命财产安全、应对各类风险挑战、处理复杂问题的能力本领，构建体系健全、措施得力、管理科学的现代企业治理模式。要突出抓好瓦斯治理、顶板管理、水害防治等重点工作，逐一排查潜在的风险隐患，真正将影响矿井安全生产的各类问题消除在萌芽状态。要深入实施科技兴安强安工程，加大安全管理投入，加强技术创新应用，以智能化建设为引领，推动矿井安全高效发展。要毫不松懈抓好雨季“三防”工作，提前做好抗险救灾应急准备，落细落实各项防御措施，强化值班值守，确保汛期矿井安全万无一失。要锚定目标任务，坚持对标对表，分析短板弱项、研究应对举措、狠抓责任落实，推动公司圆满完成各项经济指标和工作任务，全面实现高质量发展。

公司安全监察部、华彬煤业公司、雅店煤业公司、华彬精煤公司及下沟煤矿、蒋家河煤矿主要负责同志陪同检查。