彬煤公司召开2024年上半年经济运行工作会议-37000dcm威尼斯

7月18日至19日，彬煤公司召开2024年上半年经济运行工作会议，总结分析上半年经济运行情况，剖析发展中存在的矛盾问题，在党的二十届三中全会精神鼓舞下，进一步认清经济形势、转变发展观念、创新工作举措，动员和鼓舞各级管理干部、广大员工锚定创建全国一流企业集团战略目标，承压奋进、勇挑重担、主动作为，奋力谱写新时代高质量发展新篇章。

郑孝儒在讲话中指出，上半年面对宏观经济下行、风险挑战叠加的严峻形势，各单位围绕公司“两步走”战略目标，按照 “13345”工作思路，全力以赴保安全、防风险、稳增长、转方式、调结构、增动能、促提升，实现工业总产值280.84亿元，销售收入317.64亿元，利税总额41.8亿元，上缴国家税费6.15亿元，经济工作呈现出安全环保稳中强基、成本管控富有成效、创新驱动增添活力、基础动能优势显现、生产运营质效提升等突出特点，经济运行稳中有进、超出预期、质效双升，保持了向好、向上的发展态势。

郑孝儒强调，高质量发展是中国式现代化的本质要求，更是彬煤公司实现创建全国一流企业集团的内生动力和根本保障，各单位要充分认识公司当前正处于经济增长转换期、产业转型阵痛期、内部治理提升期的机遇和挑战，坚定不移沿着具有彬煤特色的民营企业改革发展之路，积极完善现代企业治理体系、提升现代企业治理能力。

郑孝儒要求，做好下半年工作要准确把握“时”与“势”的关系，统筹各类要素资源，抢抓各类发展机遇，全面决胜深化改革。要正确处理“稳”与“进”的关系，以安全形势、主业效益、贸易营收平稳，助推生产运营高效、发展质量提升、经济体量增加。要系统统筹“点”与“面”的关系，全面降本增效、狠抓项目管理、着力扭亏增盈、盘活沉积资产、严格评价考核，全面提升经营管理效能。要科学应对“忧”与“思”的关系，寻求融资突破口、提高资金使用率、化解清欠新风险、防范化解新风险。要全面看待“立”与“强”的关系，做好人才建设大文章、发挥技术创新推动力、提升文化铸魂引领力，以人才支撑、科技赋能、文化铸魂，全面增强企业核心竞争力。 

张西寨主持会议并讲话，他通报了公司上半年经济运行情况，并就下半年重点工作及会议精神落实进行了安排部署，他要求，各单位、各级管理干部要提振信心，提高站位。认真学习贯彻落实会议精神，切实把思想和行动统一到完成年度各项经济指标的决策部署上、具体实践中，以突出性成果、突破性转变、质量性提升推动公司高质量发展。要明确目标，狠抓落实。要围绕指标任务、项目建设、降本增效、效益提升等重点工作，打好激活力、挖潜力、增动能等工作组合拳。要转变作风，增强本领。切实把转观念、提能力、改作风、抓落实融入到安全生产、经营管理各领域，增强业务本领和综合素质，以钉钉子精神把工作做细、把基础打牢，助力公司加快建设全国一流企业集团。

   公司全体领导、公司各部门负责人，各控股公司负责人及财务负责同志，下沟煤矿、蒋家河煤矿、雅店煤矿负责人，公司派出的参股公司高管及财务人员参加会议。